Relatos da morte dos Data Centers são exagerados

Relatos da morte dos Data Centers são exagerados

Quando entrar na cloud é a decisão errada, cabe aos líderes de TI fazer com que seus colegas não técnicos concordem. Aqui estão algumas dicas.

O entusiasmo pela nuvem levou a um equívoco comum de que o data center está morto – ou estará em breve. Na realidade, os datacenters são uma parte cada vez mais crucial da infraestrutura da maioria das organizações e serão para o futuro próximo.

Os data centers não estão mortos

Parte do problema pode ser que nem todos definem “data center” da mesma maneira. Em termos gerais, um data center é um local onde a infraestrutura física (servidores, dispositivos de armazenamento, routers etc.) é colocada. Existem inúmeras variáveis ​​que afectam onde qualquer elemento de infraestrutura deve ser colocado, desde o altamente técnico ao puramente emocional.

Às vezes, é mais económico manter a infraestrutura e os aplicativos principais nos data centers. Às vezes, você deseja que o centro de dados sirva como parte de sua estratégia de backup. E, às vezes, os data centers são uma parte crítica da transformação digital quando uma empresa se muda para a Cloud.

Pegue, por exemplo, um objectivo comercial comum: levar todos os aplicativos, dados e processos de negócios para a Cloud. Talvez os líderes empresariais desejem aproveitar dados em tempo real para tomar melhores decisões; talvez eles desejem habilitar novos processos de negócios ou atender novos clientes em novos mercados. Tudo bem, mas a transição não pode e não vai acontecer da noite para o dia.

Alguém precisa re-projectar ou reescrever aplicativos e conjuntos de dados para realmente trabalhar na Cloud. Enquanto esses projectos estão em andamento, suas cargas de trabalho e conjuntos de dados ainda precisam estar disponíveis. E adivinhe onde eles morarão durante essa transformação? Data centers.

É um mal-entendido comum entre pessoas de fora do mundo da TI que a mudança para a nuvem acontece instantaneamente, com o toque de um botão. Comunicar a realidade da situação é um grande obstáculo que os líderes de TI precisam resolver. Outra é explicar por que mudar os negócios totalmente para a nuvem pode não ser uma boa ideia, para começar.

O Problema do Pensamento Somente na Cloud

Para os líderes de TI, um grande desafio com a Cloud é que seu PR é bom demais. Os relatórios de mídia divulgam sua capacidade de cortar custos, acelerar processos e modernizar as operações de negócios. O que esses relatórios geralmente não têm é o reconhecimento de que é preciso muito esforço para tornar a nuvem bem-sucedida para seus negócios e que a nuvem não é adequada para todas as cargas de trabalho.

Hoje, os processos de negócios geralmente terminam em um dos três locais:

  • Um data center
  • Uma Cloud
  • Uma plataforma SaaS

E o problema é que não há opção “melhor”. Se você precisar reconstruir e refazer todos os elementos de sua solução de contas a pagar para obtê-lo na nuvem, talvez faça mais sentido usar a função AP no seu ERP (ou seja, use uma alternativa SaaS).

Se armazenar um determinado conjunto de dados frequentemente usado na Cloud seria mais caro e causaria mais latência do que armazená-lo em um data center no local, talvez faça mais sentido deixá-lo no data center.

A Cloud expandiu significativamente os recursos de negócios – não há como negar isso. É uma ferramenta poderosa e marca uma partida emocionante do que era o status quo. Mas é, de facto, uma ferramenta. Como tal, não é adequado para todos os trabalhos.

Vamos dar uma olhada em como os líderes de TI podem transmitir essa mensagem a executivos entusiasmados que ouviram o hype da clous, mas não estão familiarizados com o lado técnico das coisas.

Comunicação de alternativas em Cloud com líderes que não são de TI

As alternativas de Clous de comunicação podem ser desafiadoras porque o recurso activado para cloud tem uma reputação de ser quase mágico – e certamente por ser superior às alternativas.

Por onde você começa? Uma maneira de ajudar os líderes que não são de TI a entender isso é enfatizar, em comunicações repetidas, que a migração para a cloud é um processo.

Às vezes, as metáforas ajudam a esclarecer a mensagem. Um que vem à mente aqui é o processo de adaptar um livro a um filme. Você não pode simplesmente pressionar um botão e “mover” um livro. Nem você pode sentar-se na frente de uma câmera e ler o livro em voz alta, se quiser que a versão do filme forneça algo como a experiência emocional que o livro proporcionou.

Há um processo envolvido: escreva um guião, construa um cenário, elence actores, ensaie, luz, figurino, filme, edite, grave etc. E como esse é um processo que exige muito tempo e recursos, sabemos que nem todo livro deve ser transformado num filme. Alguns livros funcionam muito melhor na página do que na tela.

O mesmo acontece com a mudança de seus negócios para a Cloud. Embora alguns aplicativos e conjuntos de dados possam oferecer eficiências operacionais empolgantes, se adaptados à Cloud, outros apresentam muitos riscos. Consequentemente, esses ambientes fazem mais sentido nos data centers. A principal mensagem a ser comunicada é que a adaptação é um processo – não um botão que você pode pressionar.

Organizações complexas exigem infraestrutura complexa

Como muitos líderes de lato nivel não têm formação técnica e a mídia popular geralmente simplifica demais os tópicos de TI, tendemos a ser menos realistas em nossas expectativas em relação à tecnologia. Ainda assim, os líderes de TI precisam da adesão de CEOs e CFOs para fornecer as soluções recomendadas.

Ao comunicar de forma clara e consistente os pontos principais descritos aqui, os CXOs devem ser capazes de ajudar os líderes não técnicos a entender a necessidade de uma infraestrutura diversificada que inclui data centers, ofertas de SaaS e, às vezes, a Cloud.

 

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